Co by se stalo, kdyby Rusko zastavilo dodávky plynu, proč LNG neřeší jeho aktuální vysoké ceny a nemůže být náhradou, z jakého důvodu nakupuje na spotovém trhu, podle čeho si vybírá designéry, se kterými spolupracuje, nebo jakou z unikátních technologií používal v Česku jako první, prozradil v Prostoru X Jan Rabell, ředitel Sklárny Janštejn.
Takový skokový růst cen energií a dalších vstupů, ke kterému došlo v závěru loňského roku, kdy se začalo spekulovat o ruské invazi na Ukrajinu, ředitel Sklárny Janštejn Jan Rabell nepamatuje. V reakci na něj musel přecenit na tři tisíce položek. To se dotklo zejména dlouholetých zákazníků, kteří nakupovali za ceny vytvářené na základě 20 let staré cenotvorby a najednou čelili až pětinásobnému zdražení, což pro ně bylo likvidační. Pochybnostem o vlastním podnikání se neubránil ani on sám, když letošního 8. března vystoupala cena za megawatthodinu na spotovém trhu k rekordním 344 eurům. „Tehdy jsem říkal, vzdávám to, protože jsem udělal veškeré možné věci, které šly udělat, ale toto už nelze,“přiznává s tím, že provoz pecí je plně závislý na plynu a jiná alternativa v současnosti neexistuje.
„Řada zákazníků odpadla, řekněme, 20 % to vzdalo. Říkali: ‚Až se vrátí nějaké ceny, jestli vůbec, tak možná budeme odebírat!‘, 60, 70 % muselo vyřadit z katalogu řadu výrobků, protože ten podíl skleněných částí byl obrovský. Zbytek ty cenové nárůsty asimiloval, protože měli u svých výrobků ve finálních cenách nějakou vatu. Na druhou stranu přišli noví zákazníci ze Skandinávie, Švýcarska, z Německa, kteří už počítali s tou novou cenou, novým způsobem výpočtu a akceptovali to,“ sčítá Jan Rabell bezprostřední dopady energetické krize na jeho sklárnu a připouští, že nejistota v jeho byznysu je aktuálně velká. Kompenzuje ji fakt, že loňský rok byl pro firmu dosud nejúspěšnější a daří se i společnosti Brokis, která je součásti skupiny a jejíž originální kolekce navržené předními českými i zahraničními designéry získávají ocenění po celém světě a zdobí interiéry hotelů, letišť nebo firem jako Google, Apple, Microsoft a Amazon.
Dnešnímu úspěchu přitom předcházela léta tvrdé práce a učení se. „Po prvotní zamilovanosti nastala tvrdá realita, kdy jsem se musel rozhodnout, jakým směrem a co je třeba udělat, aby to mělo smysl. Aby sklárna mohla být pokroková ve smyslu toho, co a jak dělá, protože sklárny byly v minulosti velmi podfinancované, měly řadu profesí a zaměstnanců, kteří nebyli produktivní, takže se musela udělat obrovská restrukturalizace, nastavit nové podmínky tak, aby sklárna mohla fungovat jako sklárny v Německu, v Itálii nebo ve Skandinávii,“ vzpomíná ředitel Sklárny Janštejn na své začátky v branži, do které pronikl před 25 lety bez předchozích zkušeností jako spekulant.
Pár měsíců trvalo, než se v ní zorientoval, pak sundal sako, kravatu a košili a začal se skláři v hutích komunikovat. Z 267 zaměstnanců zbylo 75, jejichž produktivita převyšuje tu původní. Stávající počet by rád navýšil, vyučených řemeslníků je ale nedostatek. A i když nabízí práci lidem „z ulice“, najít se v řemeslu stojí hodně potu a síly, a tak z deseti, dvaceti přijatých zůstává jeden. Ten má pak příležitost kreativně se rozvíjet a účastnit se zahraničních stáží.
Progresivně přistupuje Rabell nejen k výrobě, ale i likvidaci odpadu, který při ní vzniká – primárně skleněných střepů, které přetavuje na skleněné desky. „Používáme i zbytky ze zbytků, dáváme je do betonu, do cementu. Dneska jsme se zrovna dívali na nějaké prototypy, máme dvě kolekce Brokisglass, do kterých se to dává, jedna už je na trhu, druhá se bude představovat na říjnovém Designbloku v Praze a prodej bude zahájen poté,“ prozrazuje.
Co by se stalo, kdyby Rusko zastavilo dodávky plynu, proč LNG neřeší jeho aktuální vysoké ceny a nemůže být náhradou, z jakého důvodu nakupuje na spotovém trhu, podle čeho si vybírá designéry, se kterými spolupracuje, nebo jakou z unikátních technologií používal v Česku jako první, prozradil v Prostoru X Jan Rabell, ředitel Sklárny Janštejn.
Celý rozhovor:
Zdroj: reflex.cz
Dánsky korunný princ Frederik a korunná princezná Ingrid podporovali Adolfa Hitlera a nacistické Nemecko viac, ako sa doteraz predpokladalo, píše sa v novej knihe dánskeho novinára.
Prvotný antigénový hriech alebo nepotešujúca správa pre očkovaných od onkológa a hematológa MUDr. Jána Lakotu
Nemecký expert na potápanie neverí príbehu, že plynovody Nord Stream vyhodili do vzduchu Ukrajinci na výletnej jachte.
VIDEO: Protiruské sankcie odsúdili americký dolár na zánik, vyhlásil Lavrov a dodal, že USA a ich spojenci v snahe dominovať svetu oživujú ducha studenej vojny, ale v konečnom dôsledku si píia pod sebou konár.
Scholz pripravil ďalšiu fintu na Putina, teraz to bude „Minsk-3“
Britský veľvyslanec má rezervy v histórii oslobodzovania Srbska
Udržanie predmostia v Kurskej oblasti nie je Zelenského rozmar, ale rozkaz z Washingtonu
Aké by boli ciele ukrajinských BGM-109 Tomahawk?
Orbán očakáva prevrat!
György Gyimesi: Kde sa vlastenci bijú, progresívci víťazia
„Stačilo!“ Kráľovská pekáreň zatvára prevádzku po sérii vlámaní
Američania si dnes volia nového prezidenta USA. O tom, kto bude najbližšie štyri roky šéfovať Bielemu domu sa rozhodujú medzi Kamalou Harrisovou a Donaldom Trumpom
Róbert Švec: Tí, ktorí sa nám smiali, sa už nesmejú. Vyše 100-tisíc podpisov hovorí jasnou rečou
Politológ Abrahám: „Pri tesnej väčšine sú tri hlasy kľúčové. Huliak je kráľovský hráč.“
Prorok Naď: Odzbrojenie Slovenska už vyšetruje ÚBOK
Vučič povedal, aký návrh by mohol dať Trump Rusku a Ukrajine
Gašpar odstupuje z pozície predsedu výboru pre obranu a bezpečnosť
VIDEO: Prokuratura v Pensylvánii začala před volbami amerického prezidenta vyšetřovat rozsáhlé podvody s korespondenčními hlasy
Eduard Chmelár o nadchádzajúcich prezidentských voľbách v USA a slabnúcej Európe, ktorá pasívne čaká na pokyny svojho nového pána
Česi chcú ísť na smrť?
zo sekcie
VIDEO: Na ruském plynu jsme plně závislí a neumíme ho nahradit, zdražili jsme o 100 %, říká šéf Sklárny Janštejn
VIDEO: Na ruském plynu jsme plně závislí a neumíme ho nahradit, zdražili jsme o 100 %, říká šéf Sklárny Janštejn
VIDEO: Na ruském plynu jsme plně závislí a neumíme ho nahradit, zdražili jsme o 100 %, říká šéf Sklárny Janštejn