Ekonomika umelej inteligencie a verejné riziko, ktoré si len málokto pripúšťa

Umelá inteligencia sa predáva ako technológia, ktorá „všetko zmení“. Zatiaľ čo hŕstka firiem enormne profituje z boomu umelej inteligencie, finančné riziko sa už možno presúva na verejnosť. Čím hlasnejšie sú sľuby, tým tichšia sa zdá byť ďalšia možnosť.

Čo ak umelá inteligencia nezrýchľuje globálnu ekonomiku, ale maskuje jej spomalenie?

Titulky novín tvrdia, že umelá inteligencia transformuje medicínu, vzdelávanie, logistiku, financie a kultúru. Keď sa však rozprávam s ľuďmi v bežných zamestnaniach, vynára sa iná realita: mzdy sa zdajú byť slabé , počet pracovných miest sa zmenšuje a najväčší optimizmus často pochádza zo sektorov, ktoré sú do naratívu umelej inteligencie najviac finančne investované.

-------> PODPORTE CHOD PORTÁLU DAROM. Len vďaka vašej podpore môžeme tvoriť. Nikto okrem Vás nefinancuje Slovanské Noviny. Patria národu, nie oligarchom. Zatiaľ sa vyhýbame reklamným bannerom aby sme udržali vizuálnu čistotu no náklady na chod máme každý mesiac. Spojme sily a tvorme spolu. Ďakujeme

5.00

vyberte výšku daru

------------------------------------

To vyvoláva nepríjemnú otázku: Stala sa umelá inteligencia skutočným motorom prosperity – alebo finančným systémom na podporu života?

Mirgána rastu

Nedávne ekonomické údaje naznačujú, že významnú časť rastu HDP USA nepoháňa široká produktivita, ale výdavky na infraštruktúru súvisiacu s umelou inteligenciou – najmä na dátové centrá.

Štúdia spoločnosti S&P Global zistila, že v druhom štvrťroku 2025 len výstavba dátových centier pridala k HDP USA 0,5 %. To je historický údaj. Čo sa však stane, ak sa tieto výdavky spomalia? Sme svedkami skutočnej hospodárskej expanzie – alebo len krátkodobého stimulu maskovaného ako inovácia?

Tento vzorec nie je nový. V Írsku v roku 2008 – pred kolapsom na trhu s bývaním – stavebný boom, HDP rástol a skepticizmus bol vnímaný ako pesimizmus. Spojené štáty zažili v tom istom roku niečo podobné: nehnuteľnosti sa zdali byť pilierom prosperity – až kým ním neboli. Na papieri vyzerali ekonomiky silné. V skutočnosti sa však už prejavovala nestabilita.

Dnes sa ozveny tohto optimizmu vracajú – až na to, že tentoraz môže byť bublinou kremík, dáta a očakávania.

Paradox produktivity

Umelá inteligencia bola prezentovaná ako zázrak šetriaci prácu. Mnoho firiem však hlási inú skúsenosť: „pracovný odpad“ – obsah vygenerovaný umelou inteligenciou, ktorý vyzerá uhladene, no ľudia ho musia starostlivo opraviť. Čas sa neušetrí – je potichu premiestnený.

Štúdie odrážajú rovnaký paradox:

Podľa mediálneho pokrytia MIT zistil, že 95 % pilotných programov umelej inteligencie v podnikoch nevykazuje žiadnu merateľnú návratnosť investícií
Výskum MIT Sloan naznačuje, že zavedenie umelej inteligencie môže viesť k počiatočným stratám produktivity – a že akékoľvek potenciálne zisky závisia od rozsiahlej organizačnej a ľudskej adaptácie.
Dokonca aj McKinsey– jeden z najväčších propagátorov umelej inteligencie – varuje, že umelá inteligencia vytvára hodnotu až po rozsiahlych zmenách v ľudstve a organizácii . „Pilotné testovanie umelej inteligencie je jednoduché, ale vytváranie hodnoty je ťažké.“

To naznačuje, že umelá inteligencia neodstránila ľudskú prácu. Skryla ju – za algoritmami, rozhraniami a automatizovaným výstupom, ktorý si stále vyžaduje opravu.

Nenahrádzame prácu. Možno ju len zatajujeme.

Umelá inteligencia sa môže zdať efektívna, ale funguje striktne v medziach svojich tréningových dát: dokáže replikovať chyby, prehliadnuť to, čo by si ľudia všimli, a často posilňovať konsenzuálnu verziu reality, a nie samotnú realitu.

Keď sa umelá inteligencia stane administratívnou vrstvou – riadi prejav, výskum, prijímanie zamestnancov a prístup ku kapitálu – môže sa finančne začleniť do inštitúcií, bez ohľadu na to, či vytvára merateľnú produktivitu alebo nie.

Ako skúmam v knihe Zostať človekom vo veku umelej inteligencie v tomto bode, umelá inteligencia nezlepšuje úsudok – spravuje ho. A potom by sme sa mali opýtať:

Zlepšuje umelá inteligencia spoločnosť – alebo ju len riadi a kontroluje? Útek do globálneho dátového centra – ale smerom k čomu?

Spoločnosť McKinsey odhaduje, že do roku 2030 sa na infraštruktúru pre umelú inteligenciu a výpočtovú techniku môže vynaložiť viac ako 6,7 bilióna dolárov – čo je úroveň alokácie kapitálu, ktorá sa typicky vyskytuje vo vojnových časoch. Čo sa však presne stavia a prinesie to niekedy hodnotu bežným ľuďom?

Spojené štáty nie sú jediným národom, ktorý začleňuje umelú inteligenciu do svojej hospodárskej stratégie. Podobné trendy sa objavujú na celom svete:

EÚ: financovanie infraštruktúry umelej inteligencie prostredníctvom verejných dlhopisov
Čína: integrácia umelej inteligencie do svojej stratégie „národného omladenia“
Singapur / Spojené arabské emiráty / Írsko: ponúkajú významné daňové úľavy na výstavbu zón dátových centier
BRICS: AI ako protiváha západnej digitálnej dominancie

UI už možno nie je neutrálnou technológiou – stáva sa strategickým nástrojom, ktorý globálne formuje národná politika, geopolitická konkurencia a finančný tlak. Otázkou už nie je, či UI bude formovať národnú politiku – ale či sa samotná politika už pretvára v službe ortodoxie UI.

Analytici varujú, že niektoré časti odvetvia sa už môžu podobať na obehovú ekonomiku očakávaní : cloudové a čipové spoločnosti investujú do startupov zameraných na umelú inteligenciu, ktoré potom nakupujú výpočtové služby od tých istých firiem, ktoré ich financujú. Špekulácie sa stávajú dopytom – a dopyt sa stáva dôkazom životaschopnosti.

Ak sa tento vzorec bude opakovať globálne, umelá inteligencia nemusí predstavovať technologickú revolúciu, ale novú verejnú zodpovednosť zakotvenú v národných stratégiách.

Misia Genesis – a vzostup štátom chránenej umelej inteligencie

Výkonné nariadenie USA z novembra 2025 – interne označované ako „misia Genesis“ – môže inštitucionalizovať infraštruktúru umelej inteligencie zlúčením:

federálne superpočítače
súbory údajov z národných laboratórií
financovanie daňových poplatníkov
firmy súkromného sektora zaoberajúce sa umelou inteligenciou do jednotnej národnej platformy umelej inteligencie.

Toto nezaručuje finančnú pomoc – ale vytvára podmienky, za ktorých sa veľké firmy zaoberajúce sa umelou inteligenciou môžu stať „príliš veľkými na to, aby skrachovali“. Keď je umelá inteligencia začlenená do národnej stratégie, zlyhanie sa stáva politickým.

Možno sme svedkami transformácie umelej inteligencie zo špekulatívnej investície na verejne garantovaný podnik.

Za týchto podmienok akékoľvek zlyhanie – technologické, ekonomické alebo environmentálne – nezostane súkromným. Stane sa verejným nákladom.

Sme potenciálne svedkami novej socializácie súkromného rizika a dlhu – podobnej tomu, čo sa stalo po kolapse trhu s bývaním v Spojených štátoch, Írsku a inde v roku 2008 – s opäť preneseným bremenom na verejnosť?

Kto nesie riziko?

Problémom nie sú len dátové hranice samotnej umelej inteligencie a „ konsenzuálna realita “, ktorú zobrazuje – ale aj to, kde sa už môže skrývať finančné riziko.

Veľké dôchodkové fondy a portfóliá pasívnych indexov sú teraz sústredené v gigantoch závislých od umelej inteligencie, ako sú Nvidia, Amazon, Microsoft, Google a Tesla. Na strane dlhov sa do portfólií dlhopisov potichu dostáva financovanie dátových centier a súkromné úvery viazané na infraštruktúru umelej inteligencie .

To znamená, že boom umelej inteligencie nie je len investičným trendom. Môže byť už zakorenený v dôchodkových účtoch bežných občanov – bez ich vedomia.

Vlády naprieč hranicami riskujú opakovanie rovnakého vzorca : budovanie infraštruktúry umelej inteligencie skôr, ako sa preukáže, že je prospešná pre spoločnosť.

Otázky, na ktoré si globálna verejnosť zaslúži odpovede

Transformuje umelá inteligencia prácu – alebo vytvára nové vrstvy skrytej práce?
Sú dátové centrá hnacou silou prosperity – alebo len podporujú HDP?
Investujú občania vedome do umelej inteligencie – alebo sa do nich investuje prostredníctvom pasívnych portfólií?
Vytvára umelá inteligencia hodnotu – alebo jednoducho absorbuje verejný kapitál a dotácie?

Keď je s technológiou spojených dostatok peňazí, dlhov a verejnej dôveryhodnosti, spochybňovanie tejto technológie sa stáva ťažkým – a jej podpora sa stáva povinnou.

Záver

Ako som napísal v knihe Staying Human in the Age of AI (Zostať človekom vo veku umelej inteligencie) , nemali by sme dovoliť, aby umelá inteligencia zatienila ľudské myslenie. História nám pripomína , že optimizmus je najnebezpečnejší, keď sa stane nespochybniteľným. Umelá inteligencia môže stále prinášať skutočné prelomy – ale viera sa v súčasnosti šíri rýchlejšie ako dôkazy.

Ak umelá inteligencia prinesie hodnotu, možno bude toto riziko opodstatnené. Ak nie, náklady nebudú znášať rizikový kapitál. Budú znášať dôchodcovia, sporitelia, daňoví poplatníci a budúce generácie.

Teraz, keď sa s umelou inteligenciou zaobchádza ako s národnou infraštruktúrou, jej úspech alebo neúspech už nie je súkromnou záležitosťou.

Stala sa globálnym verejným rizikom – a verejné riziká vždy so sebou prinášajú verejný účet.

Ak dovolíme umelej inteligencii definovať budúcnosť, riskujeme, že zabudneme, že budúcnosť si stále môžeme definovať my.

Mark Keenan

O autorovi: Mark Keenan je bývalý technický expert OSN, ktorý píše o prieniku vedy, financií a verejnej politiky. Je autorom kníh Demonic Economics , The Debt Machine , Climate CO₂ Hoax a Staying Human in the Age of AI . Publikuje na markgerardkeenan.substack.com a komentuje X na @TheMarkGerard. Pravidelne prispieva do časopisu Global Research.

globalresearch/ skspravy

Tags: umelá inteligencia